+
Книга Максима Котова "И ботаники делают бизнес" открыла новый взгляд на бизнес и его основы. Многие, прочитав эту книгу, решили открыть свой бизнес. Это не просто пособие по концепции построения бизнеса. Это книга, которая переворачивает внутренний мир. На протяжении всей книги читатель сопереживает главному герою и смеется с ним. Это потрясающее произведение, которое заслуживает внимания.
РЕЗУЛЬТАТ ПРОВЕРКИ ПОДПИСИ
Данные электронной подписи
Ссылка на политику подписи
Закрыть

Максим Котин

 

 

 

 

И

ботаники

делают

бизнес

 

 

 

- 2 -

Максим Котин

И ботаники делают бизнес/

Серия: Реальные истории/ Издательство: Манн, Иванов и

Фербер, 2011 г.

ISBN 978-5-91657-208-7

 

 

 

Предисловие Евгения Чичваркина

 

 

Вы держите в руках, вероятно, лучшую книгу о

предпринимательстве в России.

Она мне понравилось намного больше, чем книга, которую

Максим Котин написал про меня. Многие люди не любят слушать

свой голос, записанный на диктофон. Может быть, тут такой же

эффект. А может быть, просто автор за несколько лет сильно

вырос.

С первых страниц он волшебным образом заставляет тебя

поверить в то, что ты уже прочитал, и в то, что ты прочтешь

дальше.

Герой книги Федор Овчинников представляет собой вымирающий

вид российского коммерсанта – коммерсанта свободного.

Свободного от вертикали и «Единой России». Он не коммерс

подментованный, а капиталист– максималист.

Он самородок и отморозок. Я употребляю слово «отморозок» в

хорошем смысле. Для тех, кого оно смущает, предлагаю

неологизм «саморозок», объединяющий оба понятия.Зачастую,

чтобы стать коммерсантом, нужно сделать один прыжок веры.

Это очень трудно. У Федора все прыжки были в никуда, в

темноту. Каждый прыжок был прыжком веры. Он человек с

самурайским бесстрашием.

Читая книгу, я ловил себя на мысли: вот это я, это опять я, это

совсем не я, а это все-таки я. Федор спотыкался и падал там, где

я спотыкался и разбивал коленки. Ошибки с учетом товара.

Делегирование полномочий ненадежным менеджерам.

Предательство людей, в которых ты верил, а они вдруг

уволились, потому как поняли, что на самом деле всю жизнь

хотели работать сторожами на пустыре. Это мне все очень

- 3 -

знакомо. В русском бизнесе все происходит ровно так, как

описано в книге.

Но кое-что изменилось с тех пор, как я начинал бизнес. Теперь

труднее. Проценты за кредиты стали страшенные. Повысилась

стоимость рабочей силы. Усилился фактор «Единой России». И в

целом стало понятно, что советская гниль никуда не ушла, а

просто мутировала. Из красной плесени получилась бело-сине

красная. Цветок свободы вырос на гнилом болоте, и плесень его

побеждает. В болоте комфортно чувствуют себя только ежины

сбажины, а не свободные коммерсанты.

Книга дает пищу для ума и, я надеюсь, поможет людям осознать,

где они живут. И заставит задуматься, что делать на следующих

выборах. Стоит ли идти и пачкать бюллетень или не стоит. Если

вам книга не понравится, вам следует одеться в одинаковую

одежду и идти маршировать под речевки.

В России мало предпринимателей. Но много молодых людей от

двадцати лет, которые хотят стать настоящими бизнесменами.

Они хотели бы работать на себя и стать хозяевами своей

судьбы, потому что это в человеческой природе. Эта книга

написана для них.

Формально история Федора Овчинникова – это не история

успеха. Но это история безусловного человеческого роста. Я

уверен, что он будет богат.

Книга просто привела меня в восторг. Для меня всегда

недосягаемым лидером была «Представьте себе!» Тома

Питерса. Но из книг о предпринимательстве по-русски «И

ботаники делают бизнес» – точно лучшая. Хоть Федор мне и не

кажется таким уж ботаником.

Когда ее читаешь, запитываешься позитивной энергией.

Повышается настроение.

Хочется что-то делать, хочется сражаться. Хочется идти

открывать магазин.

Так что если вы читаете эти строки в магазине и пока не

оплатили книгу – смело идите на кассу. Это будет не напрасная

трата денег, а хорошая инвестиция.

Евгений Чичваркин,

создатель компании «Евросеть», househusband

 

- 4 -

Предисловие автора

 

Людям нравятся истории успеха, поэтому принято писать про

предпринимателей, которые добились своего и стали

миллионерами.

Вы, может быть, читали такие истории. И наверное, ловили себя

на мысли, как они похожи.

Два-три десятилетия превращения пары тысяч долларов в

миллиарды замазаны крупными мазками. Автор явно держит в

уме кривую биржевых котировок своей компании. Поэтому

трудно избавиться от ощущения, что он сглаживает углы и

опускает ключевые детали, в которых вся суть. В то же время он

делает слишком уж смелые выводы из своего частного опыта и

выдает банальности под видом откровений.

Если вы держали хоть одну такую книгу в руках и читали все эти

оптимистичные призывы начать свое дело, вы, вероятно,

задавали себе вопрос: а какое это имеет отношение к моей

жизни и реальности, которая меня окружает?

Этот вопрос сегодня задают себе в России все больше и больше

людей.

Когда-то бизнес здесь был уделом избранных. Нужно было не

только обладать связями в правительстве (желательно еще с

коммунистических времен), но и иметь навыки стрельбы из

пистолета или как минимум носить бронежилет. Немногие

решались стать бизнесменами, но для смелых и приз был велик:

за год-другой можно было превратиться в миллионера, за

пятилетку – в миллиардера и одного из самых богатых людей

планеты.

Лихая бесшабашность требовалась и тем, кто опоздал к разделу

госсобственности и шел следом, во втором эшелоне. Приз для

них был уже поменьше, но тоже весьма соблазнителен: лет за

десять можно было с нуля создать компанию, на строительство

которой на Западе ушла бы вся жизнь.

Но и эти золотые и страшные времена остались в прошлом.

Вести бизнес в России теперь сложнее и проще одновременно.

Появилась конкуренция, законы стали строже, шансы сразу

сорвать куш драматически упали. Зато больше нет эпической

неразберихи, и возникла даже какая-никакая деловая

инфраструктура.

- 5 -

И теперь в бизнес идут не бандиты или авантюристы, а самые

обыкновенные люди, менеджеры среднего звена, интеллигенты и

ботаники.

Они не собираются в клуб миллиардеров, не надеются захватить

нефтяную вышку и не думают создавать самую большую на

планете компанию. Они хотят просто чуть-чуть изменить свою

жизнь. Ну и чуть-чуть изменить мир вокруг.

Нет в окрестностях симпатичного европейского ресторана с

приятной обстановкой и недорогой кухней? Можно открыть

самому. Никто не издает хороших детских книжек, которые было

бы приятно держать в руках? Почему бы не издавать их

самостоятельно. В супермаркете нельзя найти вкусных

помидоров? Значит, собственный интернет-магазин фермерских

продуктов исправит ситуацию.

Еще недавно верхом мечтаний для таких людей была

интересная работа за оклад, которого хватало бы на оплату

кредита на импортный автомобиль и отпуск за границей.

Но теперь всего этого многим уже недостаточно. Идея своего

дела потрясает динамики айфонов, проникает в Facebook,

теснит на квартирниках дежурный обмен мнениями по поводу

новинок кино и литературы.

На языке предыдущих поколений этих наивных идеалистов,

скорее всего, называли бы мечтателями и лохами. Но именно

они заполняют сегодня пустоту вокруг себя. Вы наверняка лично

знаете хотя бы несколько таких людей. Прежде далекие от

предпринимательства, они теперь жадно вчитываются в истории

успешных бизнесменов Запада или России.

Каждый из них ищет ответ на простой вопрос: а что будет со

мной, если я прямо сейчас, в условиях современной России,

которой правят олигархи, корпорации, чиновники и силовики,

возьму и брошу большую, но чужую компанию, чтобы сделать

маленькую, но свою?

История предпринимателя Федора Овчинникова отвечает на этот

вопрос.

Как и многие, он не успел к бесплатной раздаче советской

собственности и пропустил время пустых прилавков.

Как у других, у него не было богатых родственников, папа его не

работал губернатором, и не имелось даже квартиры от

прабабушки, которую можно было продать, чтобы начать свое

- 6 -

дело и изменить свою жизнь.

Как и большинство людей, он вроде бы был не очень

приспособлен к тому, чтобы вести бизнес в России. Во всяком

случае он не умел «отжимать» партнеров, протискиваться без

очереди и решать вопросы, не говоря уж о том, чтобы иметь

бронежилет и стрелять из пистолета.

Он самый обыкновенный человек, такой, как я или вы. Хорошо

учился в школе, был ответственным, инициативным работником,

примерным семьянином и жил в городе, в котором вырос.

Просто однажды он решил, что может больше.

Все, что было тогда у Федора Овчинникова, – это надежда на

свои силы и несколько парадоксальная вера в мир вокруг.

Федор думал: если строить бизнес на счастье покупателей, а не

на их безысходности, это не может не привести к успеху. Федор

считал: все времена одинаковы, и мир всегда дает шанс смелым

и решительным.

Борьба этой веры в лучшую жизнь и окружающей

действительности продолжалась четыре года и закончилась за

несколько месяцев до того, как я сел писать эти строки.

Нельзя сказать, чтобы Федор проиграл, но и нельзя сказать,

чтобы он добился успеха, во всяком случае такого, какой

принято описывать в книжках про удачливых предпринимателей.

Но именно поэтому я и решил обо всем этом рассказать.

Я хотел описать реальную жизнь, реальные проблемы, реальные

трудности. Я хотел создать портрет представителя третьей

волны российских предпринимателей, которые начинают бизнес

в наши дни, когда все, казалось бы, поделено и нет былых

фантастических возможностей. Я хотел создать самую честную

книгу о предпринимательстве в современной России.

Но помимо всего прочего, я хотел рассказать историю

идеалиста, который оказался достаточно смел, чтобы

попытаться воплотить свои идеалы в реальность, несмотря на

обстоятельства.

Мне кажется, что для этого нужно больше смелости, чем

требовалось тем, кто ходил в бронежилетах.

Да, людям нравятся истории успеха.

Это история борьбы.

 

- 7 -

Глава 1

Переход Федора через Ы

 

Это случилось в городе с двумя Ы.

Редко встречаются названия городов, в которых присутствуют

сразу две буквы Ы.

Может быть, другого такого и вовсе нет на белом свете. Поэтому

жители часто прямо так и называют свой город: город с двумя Ы.

Точнее, это случилось в парке имени Кирова. Федор там, как и

всегда по выходным, гулял с дочкой. Лиза спала в коляске – как

и положено маленькому ребенку. Солнце светило, но не грело –

как и положено солнцу в парке имени Кирова в городе с двумя

Ы.

Федор не слушал музыку, не болтал по телефону и даже не пил

пиво, поэтому ему совсем ничего не оставалось, кроме как

думать. Вообще в последнее время он все чаще задумывался.

Похожа ли его жизнь в этом городе с двумя Ы, где ему выпало

родиться, на жизнь, которую он хотел бы прожить?

Федору уже исполнилось двадцать пять, а чего он достиг?

Совсем недавно цифра тридцать казалась слишком большой

абстракцией – ну как цифра десять в двадцать седьмой степени.

Теперь она маячила за поворотом, как в маленьком городе с

двумя Ы маячит за каждым поворотом стела, поставленная при

прежней власти и получившая за свою трехчастность народное

название «трипера».

В этот раз размышления привели Федора к единственно верному

решению: больше не размышлять. Федор решил действовать.

Это решение должно было кардинально изменить его

собственную жизнь, а значит, и жизнь всей его семьи. Несмотря

на это, Федор ничего не сказал жене, когда вернулся с прогулки.

Ничего не сказал и маме, когда встретил ее на работе. Ничего не

сказал лучшему другу, когда переписывался с ним в чате. Он не

боялся, что им удастся его отговорить. Просто не хотел снова

все это слушать: «А вдруг у тебя ничего не получится?

А что ты будешь делать, если у тебя не получится? В этом

городе с двумя Ы у тебя точно ничего не получится…» Ну зачем

снова слышать все это?

В последнее время раздражает нытье вокруг: «оборотни в

погонах», высокие налоги, чиновники, административные

- 8 -

барьеры… Да, все это есть. Я мечтаю о том, чтобы Россия

изменилась. Надо перестать ныть и начать действовать.

БЛОГ ФЕДОРА

Когда Федор только окончил институт, ему пришло в голову

открыть в городе с двумя Ы какой-нибудь ресторан или

предприятие быстрого обслуживания. Хотя на дворе был уже

двадцать первый век, в городе не было «Макдоналдса». И

вообще ничего не было.

Если человек хотел поесть, он шел в столовую в универсаме

«Универсам». В столовой надо было жевать стоя, чай подавали

в пластиковых стаканах, а в пицце пытались подменить сыр

майонезом. Как Федор уже успел узнать, подменять сыр

майонезом, а жизнь – пластиком пытались не только в городе с

двумя Ы. А значит, его триумф должен был стать только первым

шагом на пути к большому успеху. Начинать в городе с двумя Ы

– это ведь не приговор: первый «Макдоналдс» тоже ведь

открылся не в Нью-Йорке, а в небольшом городке Сан

Бернардино.

Федор читал в книжках и газетах истории людей, которые

начинали с нуля и заработали миллионы и миллиарды. Он

считал, что ничуть не хуже других: голова у него соображала

хорошо, энергии было с избытком. Не хватало только денег,

чтобы начать. Поэтому Федор решил тогда начать с попкорна.

Чтобы начать попкорновый бизнес, хватило бы пары тысяч

долларов. Тысячу стоил сам аппарат по производству воздушной

кукурузы и тележка к нему. Еще столько же ушло бы на аренду

помещения и закупку кукурузы, кокосового масла, бумажных

стаканов и прохладительных напитков.

Знающие люди писали в интернете, что на вложенную пару

тысяч долларов можно было заработать пятнадцать. Значит,

вложив пятнадцать, можно было сделать больше ста, вложив сто

– почти миллион. В мечтах Федор уже видел себя королем

попкорна.

Корона слетела с короля от крепкой затрещины. Он получил ее,

когда попросил у родителей дать ему денег в долг: родители его

высмеяли. Мама сказала, что он разорится.

Потому что в городе с двумя Ы никому не нужен американский

попкорн. Папа сказал, что он разорится. Потому что невозможно

же не разориться, если занимаешься бизнесом, тем более в

- 9 -

городе с двумя Ы.

Не то чтобы Федор потом жалел о своей короне. Со временем

он понял, что на попкорн в городе и правда нет спроса: нет ведь

у людей привычки есть попкорн, прогуливаясь по залитой

солнечным светом улице Карла Маркса.

Просто обычно эта улица не залита солнечным светом (как это

часто почему-то случается с улицами Карла Маркса). Потому что

в городе с двумя Ы солнце светит на людей из пивной бутылки.

Но Федору навсегда запомнилось, с какой энергией его

убеждали ничего не делать.

Никто не сказал: давай, парень, попробуй. Никто не сказал:

лучше жалеть о сделанном, чем жалеть о несделанном. Никто не

сказал: жить в страхе – значит не жить совсем.

Что бы ни делал в своей жизни Федор, все время наталкивался

на этот странный и необъяснимый страх: люди вокруг него

боялись перемен. Жизнь вокруг них кричала об их

необходимости и даже неизбежности, а люди боялись даже

своего желания изменений.

Именно поэтому, когда Федор после окончания школы приехал

поступать в университет в Петербург и напротив Гостиного Двора

познакомился с активистами Национал большевистской партии,

созданной писателем Эдуардом Лимоновым, они произвели на

него такое сильное впечатление. По телевизору Федор видел

много партий и партийных активистов, но тогда впервые в жизни

увидел партию, состоящую из искренних людей, для которых

жить переменами было так же естественно, как дышать.

Нацболы, как и Федор, слушали Егора Летова, который писал

стихи про то, как сквозь кожу прорастает серебристый дождь.

Нацболы, как и Федор, уважали Герберта Маркузе, который

писал про неототалитаризм общества массового потребления,

про манипулирование людьми и про избавление от его контроля

с помощью Великого Отказа.

Федор купил все номера партийной газеты «Лимонка», какие

были в продаже. И поскольку он не поступил в университет и

должен был вернуться поступать в институт своего города, он

прочитал их все по дороге домой, лежа на койке в плацкартном

вагоне поезда, идущего из города трех революций в город двух

Ы.

В выходных данных «Лимонки» печатали адрес, по нему можно

- 10 -

было связаться с редакцией и с самим Эдуардом Лимоновым,

которого многие люди, включая Федора, считали великим

писателем. Дома будущий король попкорна написал Лимонову

письмо, выразив готовность вступить в ряды НБП.

Через пару месяцев великий писатель Эдуард Лимонов прислал

ему членский билет НБП и сопроводительное письмо,

написанное от руки красными революционными чернилами.

«Товарищ Федор, поздравляем со вступлением в НБП, –

говорило письмо. – Теперь ты один из нас».

Писатель поставил перед Федором широкий фронт задач:

устраивать митинги и пикеты, писать на стенах домов в городе с

двумя Ы «капитализм – дерьмо» и вербовать новых нацболов,

обещая им: «Кто был ничем, тот будет всем!» Письмо было

подписано: «Твой, Э. Лимонов».

Членский билет, который Лимонов прислал Федору, имел номер

923, но перед этими цифрами стояли еще два нуля,

недвусмысленно намекая на сотни тысяч активистов, которых

предстоит завербовать по всей стране.

В билете перепутали дату рождения Федора: вместо нуля

написали шестерку. Несмотря на это, Федор приступил к

выполнению своих новых обязанностей с изрядным

энтузиазмом.

Федор организовал в городе с двумя Ы дистрибуцию «Лимонки».

Газету доставляли поездом с проводником, потом развозили по

киоскам и революционным бабушкам, которые торговали

оппозиционной литературой.

Федор проводил собрания партячейки. Ребята собирались в

сквере за филармонией, пили пиво, говорили о Маркузе.

Гуляя по вечерам вместе с друзьями по улице Ленина, Федор

занимался вандализмом.

Время от времени отставал от компании, доставал из кармана

баллончик краски и писал на стене: «Смерть буржуям!» Он тогда

не знал, что пройдет совсем немного времени, и он сам станет

кем-то вроде буржуя.

Родителей, конечно, новое увлечение сына напугало. А они

узнали про НБП, когда отец однажды взял в руки газету

«Красное знамя» и увидел, что на фотографии в газете

изображен его сын.

На этой фотографии щуплый первокурсник, который выглядел на

- 11 -

несколько лет младше своего возраста, смотрел прямо в

объектив из-под надвинутой на глаза вязаной шапки. Он держал

в руках мегафон. В статье рядом говорилось, что в День

защитника Отечества 23 февраля у Вечного огня группа

подростков, именующих себя членами Национал

большевистской партии, с ругательствами в адрес «проклятых

янки» сожгла флаг США в знак протеста против «жандармской

политики Соединенных Штатов» и в качестве выражения

солидарности с Сербией и Ираком.

Автор статьи про митинг с сожалением констатировал, что

подростки предоставлены сами себе, попадают под влияние

сомнительных личностей и не поэтому ли множится число детей

преступников? Новость заканчивалась словами: «Сегодня они

сожгли флаг, а что они подожгут завтра?» Материал был

первополосный и соседствовал с фотоконкурсом «Северная

красавица», анонсом статьи «Что будем сажать на грядках?» и

сообщением о том, что в Вуктыле депутаты снова выбрали

главой администрации Валерию Владимировну Зорину.

Федор поджигать больше ничего не собирался, но считал, что

имеет право свободно выражать свое мнение. И если он против

того, чтобы Америка бомбила Сербию, почему он не может об

этом сказать в мегафон?

А папа считал, что Федора выгонят из института. Папа думал,

что его арестуют. Папа боялся, что его сын разрушит всю свою

жизнь…Но ничего такого не случилось, хотя Федора даже

вызвали на допрос в ФСБ (эпизод запомнился скоморошьими

проводами, которые устроили ему друзья и однокурсники,

доведя до дверей зловещего учреждения).

Именно благодаря НБП Федор убедился, что люди придумывают

опасности и шарахаются от собственной тени, чем просто

обкрадывают сами себя, лишая возможности делать то, что

хочется.

С нацболами, однако, он распрощался уже через полгода:

организация на глазах из анархической и идеологической

становилась все более радикальной и военизированной.

На смену лозунгу «Ленин, Сталин, НБП» пришел лозунг «Сталин,

Берия, ГУЛАГ». В «Лимонке» печатали контакты Федора, на него

начали выходить бывшие омоновцы, которые были настроены

очень решительно, но Егора Летова не слушали и Герберта

- 12 -

Маркузе не читали.

Федор написал Лимонову, что сдает дела, потому как болен

анархизмом.

В седьмом классе я пришел к будущему учителю и сказал: у

меня есть мечта, я хочу быть археологом. На что он мне ответил:

археология – самая скучная и тяжелая наука, ты не сбежишь?

После этого я восемь лет считал черепки и мерил пряжки.

БЛОГ ФЕДОРА

Ответ от Лимонова пришел уже напечатанным на машинке с

обычной черной лентой.

Лимонов писал, что это дезертирство, что Федор

легкомысленный, что русский анархизм сдох. А чтобы убедиться

в смерти анархизма, достаточно посмотреть на главного

редактора «Черной звезды» «толстожопого Костенко» (газету

«Черная звезда» Федор ни разу не держал в руках, а про

Костенко слышал впервые в жизни). «Чем раньше человек

выберет себе борьбу и товарищей по борьбе, тем выше он

поднимется в жизни и обществе», – наставлял напоследок

Лимонов.

Но что великий писатель мог знать про мальчика, которого не

видел никогда в жизни – разве что на фотографии три на четыре,

которую Федор прислал для членского билета?

Что он мог знать про борьбу этого мальчика с безверием,

равнодушием и страхом, которые пропитали весь этот город с

двумя Ы?

Федор хотел посвятить свою жизнь археологии. И в этом был

смысл: он интересовался этим еще со школы, а в городе

работал целый институт археологии Российской академии наук,

и в окрестностях можно было найти немало археологических

памятников. Но в археологии тоже никто не хотел перемен и все

боялись задумываться об изменениях.

Археологи в институте копали памятники и каталогизировали

все, что откапывалось.

Никто не пытался по-новому объяснить мир.

А Федору, конечно, казалось неинтересным просто копать и

каталогизировать. Он выдвинул смелую теорию, что золотые

пряжки, которые находили в курганах могильниках на севере от

города с двумя Ы, занесены туда иранскими племенами,

вытесненными в тайгу Великим переселением народов.

- 13 -

Теория позволяла постоянно преодолевать границы города с

двумя Ы и мысленно, и физически. Федору приходилось ездить в

архивы Москвы и Петербурга, исследовать движения разных

народов. Он даже вступил в переписку с французским

археологом, потому что нашел во Франции аналоги находок из

окрестностей города с двумя Ы.

После пяти лет работы он опубликовал статью «О

происхождении харинской полихромной поясной гарнитуры», в

которой, как и положено молодому ученому, не рассказал о

своей гипотезе, а лишь намекнул на нее. Публикация вызвала

большой интерес и гарантировала ему увлекательную жизнь

вплоть до самой пенсии, но, когда Федор попал в аспирантуру,

ему просто запретили продолжать исследования – только

потому, что этой темой занимался другой заслуженный ученый.

Уйдет на пенсию – будешь заниматься, сказали Федору. Как

оказалось, конкуренция – это не то, что любят ученые в городе с

двумя Ы.

Федор попробовал протестовать, но безрезультатно. Хочешь

быть ученым – слушайсястарших, сказали Федору. А многие так:

им сказали, чем заниматься, они всю жизнь и занимаются.

Поэтому, когда Федор узнал об открытии «Города мастеров», он

уже не был археологом, а работал рядовым дизайнером в

небольшой рекламной фирме своей мамы и мечтал о попкорне.

НБП осталась в прошлом, так же как и археология, которой он

занимался со школы. Только не осталось в прошлом желание

что-то делать и менять.

И вот однажды в газете «Молодежь Севера» он прочитал статью

о том, что скоро в городе с двумя Ы жизнь круто изменится,

потому что тут откроется первый строительный гипермаркет с

просторной парковкой, автоматическими дверями, движущимися

дорожками и невиданным по разнообразию ассортиментом

обоев, подвесных потолков, плинтусов. Репортаж о приземлении

НЛО в городе с двумя Ы произвел бы на Федора меньшее

впечатление. Появление на севере такого чуда настолько его

поразило, что он решил тут же устроиться на работу в будущий

гипермаркет «Город мастеров».

Федор нашел в интернете сайт «Города мастеров» и послал

письмо на общий корпоративный адрес компании. В нем он в

самых восторженных тонах написал о том, как поразила его идея

- 14 -

гипермаркета и как сильно он хочет поучаствовать в ее

реализации.

Ему никто не ответил. Но когда на сайте компании появилось

объявление о вакансии в отделе маркетинга и когда Федор

пришел на собеседование, менеджеры там уже знали его как

того самого чудика, который прислал смешное письмо.

Всех кандидатов, прошедших предварительный отбор, хозяин

этого будущего чуда Иван Дегтярев интервьюировал лично. Его

рассказ о будущем гипермаркете европейского уровня поразил

Федора еще больше, чем статья в газете «Молодежь Севера».

Иван Владимирович посадил его в свой «Мерседес» и сам отвез

в бывший заводской цех, в котором уже шло строительство

«Города мастеров», – чтобы показать Федору на месте, где будет

движущаяся дорожка, где кафе для гостей, а где детская

комната, в которой посетители строительного гипермаркета

смогут оставить ребенка, чтобы не таскать его с собой, пока

выбирают плинтуса.

Владелец строительного чуда отличался от всех знакомых

Федору жителей города с двумя Ы. Наверное, потому, что Иван

Владимирович был нездешний и вообще оказался тут только

потому, что не боялся изменений.

Дегтярев начал свой бизнес в городе, который был еще меньше

города с двумя Ы. Он торговал пластиковыми окнами и

материалами для ремонта. Увидев однажды в Петербурге

красивый строительный магазин с огромным ассортиментом и

низкими ценами, он решил, что нужно и ему построить такой. Он

решил сделать это в ближайшем крупном городе – городе с

двумя Ы. Несмотря на то что от города Дегтярева до

ближайшего крупного города с двумя Ы было триста километров.

Как от Парижа до Брюсселя.

Слушая Дегтярева, Федор тогда еще не знал, что его идеи часто

будут несоразмерны масштабу города с двумя Ы. Так же как

впоследствии идеи самого Федора. Так же как идеи многих

других людей, живущих в стране орла с двумя головами.

Иван Дегтярев читал в газетах, что в Америке на открытии

больших магазинов с низкими ценами часто собираются

огромные толпы, а люди так хотят первыми попасть в магазин,

что занимают очередь с ночи. Иван Владимирович сказал

Федору, что на открытии «Города мастеров» должен случиться

- 15 -

такой ажиотаж, какого город с двумя Ы еще не видел. Он

поручил Федору создать ажиотаж.

Федор работал дизайнером в рекламной фирме мамы, и ему

было что показать Ивану Дегтяреву. Правда, в основном его

портфолио состояло из эскизов, отвергнутых заказчиками,

которые боялись изменить свою унылую рекламную стратегию и

решиться на что-то неординарное. Несмотря на это, Федор

получил работу.

Федор не знал, как создавать ажиотаж, но компенсировал

отсутствие навыков трудом и усидчивостью. Желающих попасть

из города с двумя Ы в «Город мастеров» оказалось так много,

что они еще долго не могли войти в магазин даже после того, как

двери открылись.

Покупатели стояли в очереди по несколько часов. Многие

приходили с бутербродами итермосами. Город завяз в пробках.

От нагрузки движущаяся дорожка сломалась.

Вырубилось электричество.

Иван Владимирович был счастлив.

Федор стал начальником отдела маркетинга.

Но, несмотря на завидный карьерный скачок, он вскоре положил

на стол заявление об уходе. Потому что в «Городе мастеров» он

собственными глазами увидел, что мир и правда может

меняться, хотя прежде все пытались его убедить, что перемены

– это блажь и фантазии.

После знакомства с Дегтяревым Федор заразился вредной

пассионарностью Ивана Владимировича и стал всей душой

разделять его опасную веру в то, что все возможно.

Даже в городе с двумя Ы. Он, например, предложил своей маме

расширить ее фирму, дополнить небольшое рекламное

агентство, которое делало все – от визиток до рекламых

роликов, – крупным полиграфическим производством, построив

современную офсетную типографию. Федор считал так: почему,

если можно построить здесь европейский гипермаркет, нельзя

построить тут же и современную офсетную типографию?

А мама точно знала, что в городе с двумя Ы много что

невозможно. Мама боялась брать кредиты, потому что их можно

не отдать и тогда можно лишиться всего. Мама сказала: у меня

нет людей, чтобы этим заниматься. Мама спросила: кто этим

будет заниматься – ты?

- 16 -

Мама задала вопрос: а у тебя есть опыт? Вопрос был

риторический.

Чтобы достичь сверхрезультата, нужно перестать быть обычным

человеком. Обычная жизнь закончилась. Ее больше нет.

БЛОГ ФЕДОРА

Вот так обыкновенный житель города Сыктывкара Федор

Овчинников подошел к своему самому важному решению,

которое он принял, гуляя с дочкой в Кировском парке.

Вот так он задумал стать предпринимателем и начать свое

собственное дело. Хотя у него не было денег, связей,

экономического образования и опыта, а была только вера в себя.

Просто, гуляя в парке и осмысляя все, что с ним случилось,

Федор понял: вера и решимость – это уже немало, потому как

скептики никогда не становятся успешными коммерсантами. А

даже самые безнадежные ботаники иногда добиваются своего.

Настоящий предприниматель тем и отличается от простых

смертных, что ни с кем ни о чем не советуется, а делает то, во

что верит. И поэтому вера для предпринимателя важнее

капитала, связей и экономического образования. А Федор верил,

что для достижения успеха даже в этом городе совсем не

обязательно воровать деньги государства, давать взятки или

становиться депутатом. Федор хотел верить, что достаточно

просто много трудиться, делать все по правилам, но при этом

проявлять изобретательность и смелость, а не пережидать свою

жизнь от одного Большого Отказа до другого. И раз уж Федор

жил в этом городе, затерянном между Ы, он должен был, обязан

был доказать – хотя бы самому себе, – что он не ошибается.

Он задумал, ничего никому не говоря и не тратя времени на

бессмысленные препирательства, просто взять и открыть

книжный магазин, о котором уже давно мечтал.

Он решил назвать его «Сила ума».

 

 

Глава 2

Сила ума

 

Личные сбережения Федора насчитывали пятьдесят четыре

тысячи рублей. Для города с двумя Ы это была сумма: за

семьдесят рублей горожанин мог уехать на такси на другой

- 17 -

конец города, на сто пятьдесят рублей – пообедать в «Блинном

дворике», на десять тысяч можно было жить целый месяц. Но

даже для самого маленького бизнеса, какой задумал Федор, этих

денег было недостаточно.

Хорошо приходилось предпринимателям лет десять назад, когда

в стране ничего не было и утроить капитал не составляло

большого труда: одолжи денег у знакомых, купигрузовик

экземпляров книги «Анжелика и султан» или детективов Чейза,

привези в свой город, и невиданную прежде бульварную

литературу люди сметут за пару-другую дней – не надо даже

везти в магазин, можно продать прямо с машины, как картошку.

Теперь о таком можно было только мечтать. Жизнь круто

изменилась: повсюду выросли светящиеся торговые центры,

открылись магазины, заработали рестораны. И вроде бы теперь

оставалось не так уж много очевидных возможностей, чтобы

внести свой вклад в создание иной реальности и начать новое

дело.

Впрочем, идеалистам, подобным Федору, так совсем не

казалось.

Когда Федор бывал в Москве или Петербурге, он заходил в

книжные магазины и проводил там часы, бродя между

стеллажами, листая книги и наслаждаясь атмосферой, свободой

передвижения, большим выбором хороших изданий и

дружелюбием продавцов.

Но такого магазина с атмосферой и дружелюбием не было в

городе, где он вырос. В «Доме книги», главном книжном

магазине города с двумя Ы, усталые обреченные женщины

торговали из-за прилавка скудным ассортиментом никому не

нужных изданий.

Они не работали по воскресеньям, а основные усилия, кажется,

направляли на борьбу с протекающей крышей.

А Федор хотел открыть не просто хорошую книжную лавку, что

уже стало бы здесь достижением, – он задумал сделать первый

в городе магазин интеллектуальной литературы. Федор мечтал,

чтобы веселые и знающие продавцы-консультанты торговали бы

там по-настоящему хорошими книжками.

Предприниматели-первопроходцы, которые начинали свое дело

после развала Советского Союза, нередко шли в бизнес от

безысходности, потому как не видели другого способа

- 18 -

заработать деньги, когда рушилась традиционная экономика.

Федор же мог спокойно продолжать карьеру маркетолога, но он

хотел не только заработать гораздо больше денег – он прежде

всего хотел подтолкнуть скрипучую телегу прогресса, которая

тащилась недостаточно быстро. Во всяком случае в городе с

двумя Ы.

Чтобы сделать это, Федор решил отправиться за деньгами в

банк. По телевизору и в газетах часто рассуждали о том, как

важно поддерживать малый бизнес и как много у государства и

банков существует программ поддержки малого бизнеса.

Возможно, поэтому ему казалось, что при определенной

удачливости достаточно будет рассказать про свой бизнес-план.

В банке увидят, что бизнес-план хорош, – дадут под бизнес-план

кредит. Федор только переживал, что выглядит недостаточно

солидно: в его двадцать пять ему в лучшем случае давали

восемнадцать. И поэтому его бизнес-план, может быть, не

произведет нужного эффекта.

Двухэтажное здание сыктывкарского отделения банка ВТБ

находилось в трех шагах от городской администрации и в одном

шаге от ржавых гаражей, где счастливые автовладельцы гремели

разводными ключами. Федор вошел и отправился прямиком в

отдел кредитования юридических лиц. Однако на предложение

ознакомиться с бизнес-планом там только улыбнулись и

спросили, что начинающий предприниматель может заложить.

Федор мог заложить старый, побитый автомобиль «Лада-112».

Менеджер банка сказал, что больше ста или в крайнем случае

двухсот тысяч ему не дадут. И то если повезет.

И тогда Федор пошел в Сбербанк и попросил там самый

обыкновенный потребительский кредит, для которого не нужно

было почти ничего, кроме паспорта и справки о зарплате с

работы (а получить при этом можно было вдвое больше, чем

предпринимателю в ВТБ). Такой кредит назывался в Сбербанке

«кредитом на неотложные нужды». Самые обыкновенные люди

брали такой кредит на ремонт квартиры, покупку подержанного

импортного автомобиля или холодильника. Но у самого

обыкновенного человека Федора Овчинникова была неотложная

нужда иного рода. Ему надо было срочно изменить свою жизнь.

Что необходимо, чтобы войти в число тех немногих людей на

планете, которые могут создавать новые механизмы жизни и

- 19 -

кроить ткань бытия по-своему? Что нужно, чтобы стать

предпринимателем?

Часто кажется, что для этого нужны знания, связи, удача и –

главное – деньги. В действительности зачастую для того, чтобы

стать предпринимателем, не нужно ничего, кроме решимости

быть им. Ничего, кроме решимости быть.

Когда люди просят кредит, они заполняют в банке анкеты, сдают

необходимые документы и несколько недель ждут, пока банк

примет решение, стоит давать кредит или нет. Банк может

отказать, причем стабильные доходы и отсутствие судимостей –

далеко не гарантия успеха.

После того как Федор отнес бумаги в банк, в его финансовом

состоянии ничего не изменилось. Но тем не менее его состояние

уже стало меняться. Не имея еще денег, он уже покупал газеты,

читал объявления о сдаче в аренду помещений и ходил на

переговоры с арендодателями, то есть делал то, что делают

настоящие предприниматели, когда хотят открыть магазин.

Для спешки, впрочем, имелась причина: Федор понимал, что

четыреста тысяч – это мало. Его знакомый потратил на магазин

полтора миллиона.

Если вы ищете помещение, будьте готовы сразу принять

решение и внести предоплату, так как свято место пусто не

бывает. У меня несколько раз из-под носа уводили хорошие

места.

БЛОГ ФЕДОРА

Федор чувствовал, что семнадцать процентов годовых по

кредиту – это много. Когда Рэй Крок строил в Америке сеть

«Макдоналдсов», он платил за кредиты шесть процентов

годовых.

Федор осознавал, что Сыктывкар – не самое лучшее место для

того, чтобы открыть книжный магазин. Дела у будущих

конкурентов шли не лучшим образом и не внушали веры в

перспективы этого бизнеса.

Федор знал, что нужны сверхусилия, чтобы что-то получилось.

Поэтому нужно найти помещение заранее, чтобы не затянуть

открытие магазина. Если ты уже получил кредит, но еще не

открылся, значит, ты уже платишь проценты банку за бизнес,

который еще не работает. Значит, ты бездарно растрачиваешь

деньги.

- 20 -

Федор нашел помещение в торговом центре «Торговый двор».

Оно располагалось в деловом квартале и стоило недорого –

всего семьсот пятьдесят рублей за квадратный метр в месяц.

Кроме того, оно было небольшим – всего сорок метров, а значит,

ежемесячный платеж мог уложиться в тридцать тысяч рублей. К

тому же оно выглядело полностью готовым к работе, а значит, не

нужно было тратить деньги на ремонт.

Смущало только одно: расположение на шестом этаже. Слишком

высоко для того, чтобы обычный посетитель торгового центра

добрался туда.

Когда Федор пришел оценить обстановку на месте, он убедился,

что сомневался не зря: в отличие от других этажей шестой

пустовал. Почти все секции стояли без арендаторов.

Только владельцы парикмахерской решили, что шестой этаж не

проблема для людей, желающих постричься.

Но, взвесив все хорошенько, Федор решил, что ради хорошего

магазина люди поднимутся и на шестой этаж. Федор пришел к

выводу, что при его возможностях ничего лучше он не найдет.

Федор подумал, что на шестой этаж в книжный магазин «Сила

ума» он привлечет покупателей силой ума.

Не надо ныть, будто нет денег на лучшее место, а значит, ничего

не получится. Надо просто придумать что-то нетривиальное,

чтобы приподнять покупателей так высоко над землей. Нужно

просто превратить магазин в культовое место.

И Федору казалось, что он придумал, как это сделать. Он решил

просто-напросто вести в интернете блог о том, как он открывает

свой магазин, и превратить таким образом открытие магазина в

реалитишоу.

Основатель легендарной американской компании WalMart Сэм

Уолтон закончил мемуары в год своей смерти, когда ему было

уже за семьдесят.

Создатель огромной империи Virgin британец Ричард Брэнсон

опубликовал свою книгу воспоминаний «Теряя невинность» за

год до своего пятидесятилетия. И даже книга о русском

бизнесмене Евгении Чичваркине вышла, когда его компания

«Евросеть» стала лидером рынка, а ее выручка превысила два

миллиарда долларов, хотя самому Евгению Чичваркину было

тогда всего тридцать четыре года.

Все известные Федору книги и истории о бизнесе всегда

- 21 -

создавались после того, как бизнес был построен и признан

успешным, а авторитет его создателя уже считался почти

непререкаемым. Федор подумал, что будет интересно провести

эксперимент и сделать все наоборот. То есть писать мемуары,

ничего еще не добившись. Федор решил просто рассказывать о

своем предпринимательском опыте шаг за шагом, откровенно и

честно делясь в блоге как удачами, так и ошибками, даже если

они окажутся глупыми и стыдными. Причем Федор решил делать

это не избирательно, что неизбежно для хозяина огромного

бизнеса, который несет ответственность за судьбу сотен и тысяч

людей. Федор решил делать это бескомпромиссно.

Блог должен был принести известность его магазину, ведь его

потенциальные покупатели – это люди, нацеленные на

профессиональный и личный рост, многие из которых строили

карьеру, и им, наверное, любопытно было бы следить за

предпринимательским реалити-шоу. Кроме того, они же не

вылезали из интернета. Уж точно они не смотрели

телепрограмму «Время», которая выходила в девять часов

вечера по Первому каналу и называлась точно так же, как

называлась девятичасовая телепрограмма еще в советские

времена, когда предпринимательство приравнивалось к

уголовному преступлению.

Первую запись в блоге Федор Овчинников сделал 15 октября

2006 года.

«Я всегда хотел открыть свой книжный магазин, – написал он. –

Я люблю книжные магазины. Это похоже на чувства модницы к

бутикам или гурмана к ресторанам. Я долго думал об этом

проекте. И в один момент решил, что надо действовать. Это

будет новый магазин, в котором будут продаваться те книги,

которые я не мог найти в нашем городе.

Они будут продаваться так, как они не продавались в нашем

городе. Я уверен, что если вложить в проект душу, то он будет

успешен».

Мало кто из близких, друзей и знакомых Федора предрекал ему

успех, почитав его блог.

Они говорили: будешь торговать интеллектуальной литературой

в Сыктывкаре – в первый же месяц вылетишь в трубу. Они

предупреждали: будешь честно рассказывать обо всем в блоге и

публиковать выручку – к тебе в магазин рано или поздно придут

- 22 -

либо бандиты, либо налоговая, а скорее всего – и те и другие

сразу. Прогоришь ты на глазах у всего города, пророчили друзья

и знакомые Федора.

Но он тем не менее начал вести блог. За месяц до открытия

магазина, когда банк наконец одобрил получение кредита, он

написал: «Будет ли этот проект успешным, вы сможете узнать из

этого блога. Я никогда до этого не открывал магазины… Я не

собираюсь ничего скрывать – инвестиции, прибыль… Возможно,

это будет самая открытая компания Сыктывкара».

Возьмите меня замуж!:)

КОММЕНТАРИЙ В БЛОГЕ ФЕДОРА

Вечерами, сидя за компьютерным столиком в своей

однокомнатной квартире на улице Коммунистической и не

столько слыша, сколько угадывая ровное дыхание своей дочери,

спящей в кроватке, он писал о том, сколько денег удалось

получить в банке, как выбирал мебель для магазина, как

заказывал книги у московского оптовика и как забирал их из

транспортной конторы на железнодорожном вокзале, для чего

пришлось открывать лицевой счет в Сосногорске и собирать

большое количество нотариально заверенных бумаг только лишь

потому, что необходимо было заплатить десять рублей пошлины

за уже оплаченный перед отправкой груз.

Утром, приезжая в рекламное агентство мамы, где Федор

временно работал после«Города мастеров», он начинал день с

чтения комментариев к записям блога, опубликованным

накануне вечером. Это были не просто комментарии читателей к

его блогу. И это были не просто комментарии к живой истории

его бизнеса. Это были комментарии к его мечте.

Отношение комментаторов четко разделялось на восхищение

«профанов» и снисходительность «знатоков».

«Шестой этаж… Для торговли это равнозначно смерти, – писал

знаток. – Книжных магазинов в городе достаточно, и на

проходных местах… Заказать книгу, которой нет, несложно по

интернету наложенным платежом. Именно так я сделал с

книгами Маккиавелли и Роберта Пирсинга «Дзенбуддизм и

искусство ухода за мотоциклом»».

«Я в шоке (приятном), – признавался профан. – Не ожидал

увидеть такое в Сыктывкаре».

«Я бы не стал связываться с такого рода бизнесом и вкладывать

- 23 -

в него хоть сколько-то денег», – выносил приговор знаток.

«Побольше бы таких людей в нашем городе, которые хоть как-то

повлияли на общее развитие нашего Мухосранска», – ободрял

профан.

«Ну, круто, конечно, но глупо», – возражал знаток.

К скептицизму знатоков и восторгу профанов Федор относился

неожиданно для самого себя отстраненно. Просто радость от

поддержки или огорчение от критики незнакомых ему людей не

могли сравниться с теми эмоциями, которые он стал

испытывать, начав готовить открытие магазина.

С того момента как в поисках кредита Федор переступил порог

банка, он начал вести двойную жизнь. Когда он разместил

объявление о вакансии продавца, собеседования он проводил

вечером в офисе рекламного агентства мамы. Когда ему нужно

было получить платежку, он давал номер факса рекламного

агентства и бежал к аппарату, чтобы факс не попал на глаза

другим сотрудникам.

В одной, прежней, жизни он был все тот же Федор Овчинников,

обычный житель города с двумя Ы, несостоявшийся археолог,

сотрудник рекламного агентства, сын, муж, молодой отец. В

другой, новой, жизни он был коммерсант, визионер, творец. И

хотя в некоторых ситуациях, как в случае с беготней от рабочего

места до факса и обратно, он чувствовал себя неловко, в то же

время Федор ощущал, что превращается в другого человека.

Этот человек на равных разговаривал с другими

предпринимателями, которые прежде казались ему

небожителями. Этот человек был волен давать людям работу и

отказывать.

Этот человек придумывал и создавал новую реальность,

превращал пустую мертвую комнату на шестом этаже в источник

движения и жизни.

«Каждое утро я просыпаюсь с удивительным чувством, – писал

Федор в блоге. – Это трудно описать. Какой-то азарт, кураж,

вдохновение. Чувствуешь, что ты двигаешься и даже усталость,

работа не могут что-либо изменить. Я долго думал об этом

проекте. Это было похоже на прыжок с парашютом, когда стоишь

на входе в «кукурузник» и думаешь: прыгать или нет? Что будет

на земле, я еще не знаю. Пока парашют еще не раскрылся.

Мне нравится, когда ты не знаешь, что будет через месяц».

- 24 -

Что будет через месяц, Федор и правда даже представить себе

не мог. Изучив расценки на необходимое ему оборудование, он

подсчитал, что после расплаты с поставщиком мебели,

приобретения и регистрации кассового аппарата, а также

выплаты оклада трем продавцам на покупку книг у него

останется меньше половины от четырехсот тысяч.

При этом расчеты показывали, что с такими показателями

магазин заработает меньше сорока тысяч рублей за месяц, даже

если он продаст за это время каждую вторую книгу. А ведь

арендная плата и выплата процентов по кредиту вместе

составляли больше сорока тысяч. А продать за месяц половину

всех книг – большая удача.

Чтобы увеличить будущую прибыль, нужно было закупить

больше книг. Чтобы закупить больше книг, нужно было больше

денег. К деньгам банка Федор добавил не только пятьдесят

четыре тысячи личных сбережений, но еще сто тысяч, которые

взял в долг у мамы.

Когда Федор поделился с мамой своей идеей открыть книжный

магазин, она не пришла в восторг, как прежде не приходила в

восторг от идеи протестовать против бомбежек Сербии,

заниматься попкорном или строительством типографии. Но

Федор сказал, что не просит поддерживать его как бизнесмена –

он просит поддержать его как сына. Не могла же мама ему

отказать.

Федор постеснялся написать в блоге, что одолжил деньги у

мамы, хотя старался откровенно писать обо всем. Поэтому он

написал, что получил «беспроцентный заем от родственников».

Запись в блоге накануне открытия магазина он озаглавил «Утро

перед Ватерлоо».

«Прочитал Ваши выкладки… посмеялся от души, – написал ему

знаток. – Очень похоже на детские игры в «Монополию»».

Несмотря на язвительные комментарии, накануне открытия

Федор спал хорошо, не ворочался и не волновался. Наверное,

сказались физические нагрузки: он ведь сам вместе с

приятелями таскал и собирал мебель, сортировал и расставлял

книги, наклеивал ценники. Продавцам надолго запомнилось, как

он пришел вечером накануне открытия в «Силу ума», посмотрел

на расставленные книги и решил вдруг полностью поменять

выкладку, потому как ему показалось, что книги стоят

- 25 -

недостаточно представительно.

Хотя все уже собирались уходить, пришлось возиться до

поздней ночи, переставляя книги с места на место.

Федор не знал тогда, что продавцы считали его богатеньким

мальчиком, который решил поиграть в бизнесмена. Никто не

верил, что на книжках в городе с двумя Ы можно что-то

заработать. Да и не был похож этот молодой человек в очках с

внешностью типичного интеллигента-ботаника на нормального

коммерсанта. Все считали, что дольше нескольких месяцев он

не протянет и долго тут работать не придется.

В день открытия «Силы ума», 15 ноября 2006 года, утром Федор

приехал в рекламное агентство, где дорабатывал последние

месяцы, хотя мыслями он был, конечно, в своем магазине. Он

мог бы отпроситься с работы, но сознательно откладывал

момент посещения своего творения. Когда Федор в течение

рабочего дня заходил в свой блог, он видел сообщения от людей,

которые уже были в его магазине и делились впечатлениями. А

сам он там еще не был. Он только звонил продавцам и

спрашивал, как дела. Продавцы говорили, что дела нормально.

Люди заходили в магазин, несмотря на шестой этаж.

Некоторые даже покупали книги.

Хотя ради этого Федор все и затеял, он как-то даже удивился. Он

открыл магазин, а кто-то взял да и купил в его магазине книгу?

Фантастика.

Федор сообщил в блоге, что к шести часам он сам приедет в

«Силу ума», и приглашал всех читателей прийти отпраздновать

открытие бокалом шампанского. В результате вечером на пустом

шестом этаже в маленьком магазинчике получилось целое

столпотворение из друзей Федора, читателей его блога и

случайных посетителей нового интеллектуального книжного

магазина, который появился в городе с двумя Ы, кажется,

вопреки законам рынка, природы и мироздания.

Федор вооружился фотоаппаратом и снимал своих первых

покупателей, если они были не против. Cыктывкарский

рекламист купил книгу «О рекламе» Огилви. Диджей купил книгу

«Тайм-драйв: как успевать жить и работать». Менеджер

Сбербанка купила «Курс MBA по менеджменту». Правозащитник

купил книгу «Секс в большой политике» Ирины Хакамады.

Их фотографии с книгами в руках Федор опубликовал в блоге. В

- 26 -

комментарии он выразил удивление, что в первый же день

хорошо продавалась не только художественная литература, но и

дорогостоящие специализированные книги. Хотя средняя

зарплата в Сыктывкаре равнялась примерно десяти тысячам

рублей, на глазах у Федора покупатель приобрел книгу «IP

телефония» за четыреста сорок три рубля. «Сегодня я могу

гордиться тем, что принес почти три процента дохода», –

написал в ответ счастливый обладатель «IPтелефонии».

Инвестировано в проект на 15 ноября 2006 года: 436 560 рублей

29 копеек. Заработано на 15 ноября 2006 года: 15 760 рублей. В

первый день работы «Силы ума» было продано 90 книг.

БЛОГ ФЕДОРА

«Реально что-то новое и… другое, не как у всех», – хвалил один

читатель. «Поразил ассортимент книг – пожалуй, именно то, чего

хотелось! – поддерживал другой. – Поэтому пришлось долго

бродить и выбирать то, что могу купить в первую очередь».

Всего за первый день «Сила ума» продала книг на пятнадцать

тысяч рублей. За один день магазин заработал почти половину

того, что, по первоначальным расчетам Федора, он мог

заработать за месяц. Это было лучше, чем Федор даже мог

надеяться. Эта удача внушала ему чрезмерный, неоправданный

оптимизм.

Ему казалось, что в городе с двумя Ы начинается новая жизнь.

 

 

Глава 3

Нереальное возможно, невозможное реально

 

На исходе осени город с двумя Ы особенно хорош.

Это время, когда ночи становятся такими длинными, что человек

открывает глаза в темноте, даже проспав на работу. Это время,

когда коррумпированная небесная канцелярия до самого лета

сдает город в субаренду облакам и осадкам. Это время, когда

нужно мужество, чтобы встать утром с постели. Потому что день

отличается от ночи в худшую сторону. Ночь хотя бы похожа на

ночь, а день на исходе осени в городе с двумя Ы ни на что не

похож.

А Федор Овчинников просыпался и вставал в городе с двумя Ы

счастливым человеком.

- 27 -

Каждый день приносил новые открытия, каждый день обещал

радость движения и созидания, каждый день уводил дальше за

границы обыденного и предсказуемого.

Начиная бизнес, Федор думал, что открывает дверь в

Зазеркалье. Только сделав шаг за порог, он обнаружил, что

Зазеркальем была его прошлая жизнь, а теперь началась

настоящая, реальная.

Точкой рентабельности является оборот в 7000–7500 рублей. Но

при этом большинство похоронило проект в первом месяце на

уровне 3000 рублей в день…:) БЛОГ ФЕДОРА

В отличие от большинства людей, живущих в матрице

корпораций, карьер и ипотечных кредитов, Федор мог

придумывать и тут же воплощать идеи в жизнь, ни с кем не

советуясь и никому ничего не доказывая. Придумал Федор

стикер с надписью «Прочти меня» – и вот он торчит из книги

«Парфюмер» Зюскинда. Придумал Федор продавать настольные

игры – и вот уже настоящая «Монополия» стоит на полке.

Придумал Федор организовать среди читателей блога конкурс на

угадывание месячной выручки «Силы ума» – и вот уже читатели

блога делают свои ставки.

Эта свобода дорогого стоила. Как и многие интеллигенты и

ботаники, шагнувшие в бизнес, Федор обнаружил, что радость

создания живого механизма жизни вполне может сравниться с

творческим восторгом от написания картины, романа или

научной работы о происхождении полихромной поясной

гарнитуры. Писатель выдумывает вымышленный мир –

предприниматель выдумывает реальный. Художник оживляет

холст – предприниматель наполняет жизнью пространство.

Ученый изучает прошлое – предприниматель создает будущее.

«Сила ума» была комнаткой на шестом этаже в торговом центре.

Полугодовой договор аренды, несколько стеллажей, коробки с

книгами и контрольно-кассовая машина,зарегистрированная в

налоговой инспекции. Вот в общем-то и все. Магазин, каких

немало можно было найти даже в городе с двумя Ы.

Но для Федора Овчинникова «Сила ума» стала точкой

преломления реальности.

Открыв магазин, он задал совершенно новую траекторию своей

жизни. Просыпаясь каждое утро, он не представлял, чем

закончится день и что будет с ним завтра. И даже не пытался

- 28 -

представить, что будет представлять собой его жизнь в самом

ближайшем будущем.

В «Торговом дворе» очень интеллектуальные охранники. Их

можно часто видеть в нашем магазине за стеллажами с

классической литературой. Среди них есть симпатичная

девушка. Сегодня весь вечер она пыталась поймать хулигана,

который курил в запертом туалете. Она мне сказала, что никогда

не видела, чтобы на шестом этаже в будний день было так много

народу.

БЛОГ ФЕДОРА

В этом он оказался прав. Посетив тогда его маленький

магазинчик «Сила ума», открытый на потребительский кредит,

выданный «на неотложные нужды», невозможно было

представить, что произойдет с ним через какие-то два-три года.

Часто, опьяненный радостью изобретательства, Федор, конечно,

придумывал что-то не то. Знакомые предприниматели,

например, с самого начала говорили ему, что надо покупать

сканер штрих-кодов и программу «1С: Бухгалтерия» для учета

финансов. Но Федор считал, что главное в торговле –

ассортимент, поэтому деньги надо направлять на закупку книг. И

если можно на чем-то другом сэкономить, надо экономить.

Федор решил, что без программы вполне можно обойтись.

Вместо нее он придумал использовать простой редактор таблиц

Microsoft Excel. Он импортировал в программу накладные

поставщиков – получалась таблица, в которой каждая строчка –

это книга, а столбцы – даты. Когда покупатель приобретал книгу,

продавец по поиску находил книгу и отмечал продажу в

соответствующем столбце – как правило, ставил единицу, потому

что книжка продавалась впервые. В последней строчке таблица

сама считала дневную выручку. В конце дня оставалось только

сверить ее с кассой и посмотреть, какие книги проданы за день и

какие стоит закупить снова.

Программа «1С: Бухгалтерия» стоила бы Федору около тридцати

тысяч рублей.

Таблица в Microsoft Excel стоила Федору ноль рублей. А

работала, как казалось Федору, не хуже.

Он только не учел, что ассортимент в книжном магазине

насчитывает тысячи позиций, а в накладных поставщиков часто

длинные названия подвергаются нетривиальным сокращениям.

- 29 -

Из-за этого продавцы подолгу не могли найти в базе нужную

строчку.

Человек мог отвлечься, забыть внести изменения. Программа

иногда вылетала, не сохранив изменений. В первый же день

данные кассы не сошлись с цифрами в таблице.

Федор понял, что на «1С», очевидно, сэкономить не получится.

Купил «1С».

Суперхиты «Силы ума» 1. Патрик Зюскинд. «Парфюмер» 2.

Вайсбергер. «Дьявол носит Prada» 3. Аллен Карр. «Легкий

способ сбросить вес» 4. Аллен Карр. «Легкий способ бросить

курить» 5. Оксана Робски. «Casual» 6. Экзамены в ГАИ ГИБДД

БЛОГ ФЕДОРА

Зато безумная идея реалити-шоу оправдывала себя даже

больше, чем Федор мог ожидать. Вскоре его блог уже посещало

двести человек в день. Что в масштабах страны могло

показаться довольно скромным, для города с двумя Ы было

выдающимся достижением: в то время главный новостной

портал всей республики «Коми-Информ» посещало четыреста

человек.

Федор регулярно публиковал реальные цифры своего бизнеса –

не только сколько потратил, но и сколько заработал. Первые

записи он начинал с показателей выручки за день. Потом стал

просто рисовать графики продаж.

Такая поразительная открытость, очевидно, оказывала

магнетическое воздействие на людей, для которых

предпринимательство в худшем случае приравнивалось к

бандитизму, а в лучшем случае сводилось к спекуляции и

черным кассам.

Продавец «Силы ума» Наталья Одинцова прежде работала в

книжной лавке «Букинист». И хотя она стояла на кассе, там ей

не доверяли подсчитывать выручку за день и держали цифру

продаж в секрете. А этот странный предприниматель публиковал

выручку в блоге – это не могло не вызывать любопытства и

удивления.

После открытия «Силы ума» Федору позвонил журналист

информационного агентства, попросил о телефонном интервью и

задал несколько вопросов, на которые Федор постарался честно

ответить. На следующий день журналист позвонил снова и

спросил: «Ставим новость о вашем магазине в ленту? Это будет

- 30 -

стоить три тысячи рублей».

Сегодня меня назвали сумасшедшим за то, что я публикую

дневную выручку в открытом доступе на сайте. Я долго думал,

какой реальный вред может нанести моему бизнесу раскрытие

финансовых показателей. Я просто логически не смог найти

скрытой угрозы.

БЛОГ ФЕДОРА

Федор отказался, хотя для города с двумя Ы такой формат

общения прессы с бизнесом был обычным делом. Необычным и

даже удивительным делом было бы, если бы в городе с двумя Ы

интервью опубликовали бесплатно.

Чудеса, впрочем, начались довольно скоро: газета «Огни

Вычегды» совершенно бесплатно опубликовала интервью с

Федором и в предисловии к нему не только сообщила веб-адрес

его блога, но и назвала его бизнес-проект исключительным.

Не заплатив ни копейки, Федор получил возможность рассказать,

как придумал свой бизнес, для кого предназначен его магазин и

какова ценовая политика «Силы ума».

Многие предприниматели открывали магазины куда красивее,

продавали куда больше товара и оказывали на экономику города

куда более масштабное влияние, но так и оставались для

журналистов скучными статистами. А Федор только открыл

магазин – и уже стал раздавать интервью и начал превращаться

в знаменитость города с двумя Ы.

Вероятно, людей в городе с двумя Ы ошеломляло сочетание

предпринимательского духа и идеализма. Наверное, идеализм –

это не то качество, которое читатели привыкли относить на счет

предпринимателей. Идеалистами в России могли считаться

ученые, писатели, революционеры и даже террористы. Но только

не предприниматели. Хотя только идеалист может мечтать о

предпринимательстве в городе, в котором нет даже

«Макдоналдса», в стране, которая до сих пор смотрит программу

«Время».

Не поверишь, но в моей семье мы спорим о твоем проекте.

КОММЕНТАРИЙ В БЛОГЕ ФЕДОРА

Федор опубликовал интервью газеты «Огни Вычегды» в блоге и

написал, что появление этого интервью «еще раз доказывает,

что интересные проекты, оригинальная подача и искреннее

отношение к делу многое меняют». В оправдание Федора можно

- 31 -

сказать, что у него действительно имелся повод так думать.

Когда перед открытием магазина Федор искал поставщика книг,

он пытался наладить сотрудничество с крупнейшей оптовой

компанией «Топ-книга», но на письма, отправленные им на

корпоративный адрес, никто не ответил. А когда он пытался

договориться по телефону, в новосибирском офисе компании

сказали, что ему нужно обратиться в московский, а в московском

– в новосибирский. Федор купил книги у других оптовых

компаний и написал о неприятном опыте с «Топ-книгой» в блоге.

В городах поменьше и побольше города с двумя Ы маленькие

магазинчики индивидуальных предпринимателей появлялись и

исчезали, как вспышки на солнце, но в результате этой

публикации Федору позвонил топ-менеджер «Топ-книги».

Человек из Петербурга, города в тысяче километров от города с

двумя Ы, поздравил Федора с хорошим началом и сказал, что

прочитал его отзывы о «Топ-книге» и готов сделать все, чтобы

исправить неприятное впечатление о своей компании. Федор

стал сотрудничать с «Топ-книгой».Судьба как будто специально

заманивала Федора в ловушку, заставляя поверить в призраки и

миражи. Спустя два месяца после открытия магазина Федору

позвонили из сети продуктовых супермаркетов «Ассорти» и

поинтересовались, не хочет ли он поставлять книги на своих

стойках во все магазины сети.

Итоги первого месяца. Выручка: 306 500 рублей. Средняя

выручка в день: 9917 рублей 63 копейки. Выручка с одного

квадратного метра: 8155 рублей 08 копеек в месяц. Всего

продано книг: 1919 единиц (в среднем 64 книги в день). Книг в

обороте на данный момент: 4109 единиц. Средняя стоимость

купленной книги: 156 рублей.

БЛОГ ФЕДОРА

Федор чуть со стула не упал. Федор знал, как трудно поставщику

попасть в сеть и поставлять туда товар, чтобы получить

возможность зарабатывать на потоке покупателей супермаркета.

Федор слышал, что многим коммерсантам приходилось платить

или официальную плату «за вход» в супермаркет, или взятки

менеджерам сети, которые принимают решения, кого пустить, а

кому отказать.

Федор открыл свой магазин месяц назад и, по большому счету,

еще ничего толком не понимал в своем бизнесе, а крупнейшая в

- 32 -

городе сеть продуктовых магазинов уже сама предлагала ему

сотрудничество, платы за вход не просила, взяток не вымогала.

Ну как после этого не поверить в то, что искреннее отношение к

делу «многое меняет».

Ну и еще многое меняет аккуратный логотип, набранный самым

простым шрифтом Arial красными буквами на белом фоне.

Предприниматели в российской глубинке обычно предпочитали

использовать вычурные гарнитуры. Увидев простой логотип

«Силы ума», в «Ассорти» даже подумали, что это московский

проект, который развивается в городе с двумя Ы по франшизе.

Ничто, однако, не располагало к тому, чтобы принять

предложение. Книжный магазин «Сила ума» был розничным

бизнесом, а стойки с книгами в продуктовых магазинах

«Ассорти», по сути, оптовым. Федор до звонка из «Ассорти» не

собирался заниматься оптовым бизнесом. «Сила ума» торговала

интеллектуальной литературой, а в «Ассорти» под тем же

брендом нужно было продавать макулатуру и разрушать тем

самым бренд.

Кроме того, требовалось найти деньги на закупку новых книг и

стойки, причем расставить книги и стойки в супермаркетах до

начала новогодних праздников.

Чтобы найти деньги, закупить книги и развезти их по магазинам,

оставалось две недели.

Но Федор недолго думая согласился. Хотя, вешая трубку, не

имел еще никакого понятия о том, как он вывернется из этой

ситуации.

Федор согласился, потому что ему льстило предложение, – ему

казалось, что он, начинающий предприниматель, получил билет

в высшую лигу и большой бизнес и глупо бы было от него

отказаться.

Федор согласился, потому что, как и многие коммерсанты между

первым и вторым российскими кризисами, полагал, будто все

кругом будет расти и надо только работать, чтобы успеть

захватить рынки и понастроить успешные компании.

Федор согласился, потому как считал, что Иван Дегтярев смог

построить в городе с двумя Ы настоящий строительный

гипермаркет только потому, что не боялся сказать «да», когда

страх, слабоволие и безверие подталкивали сказать «нет». В

мире вообще что-нибудь создается и меняется к лучшему, только

- 33 -

когда люди не позволяют страху, слабоволию и безверию взять

над собой верх.

В общем, Федор не понимал, во что он ввязывается. Так же как

не понимал Федор, во что он ввязался, решив стать

предпринимателем в городе с двумя Ы в стране орла с двумя

головами.

Своих денег у Федора не было, кредитный ресурс он исчерпал.

Поэтому начинающий предприниматель решил найти себе

партнера. Войти в дело по книжкам в «Ассорти» Федор

предложил знакомому по «Городу мастеров» финансисту.

Закупленные для «Ассорти» книги, конечно же, не поместились

на «складе» магазина «Сила ума». Потому что склад «Силы

ума» представлял собой пару квадратных метров магазина,

отгороженных от покупателей высокой стеной, а в сети

«Ассорти» насчитывалось десять магазинов, и для них

требовалось много книг. Пачки литературы заполнили квартиры

новоиспеченных партнеров.

Перед тем как отвезти их в «Ассорти», требовалось наклеить

штрих-коды. Федор с партнером приезжали в «Силу ума» после

закрытия магазина и полночи сортировали книги, обыкновенным

клеем приклеивали штрих-коды, распечатанные на

обыкновенном принтере, потому что не могли себе позволить

купить специальную машинку, которая сильно ускоряла

процедуру.

Причем к открытию магазина нужно было все прибрать так,

чтобы у покупателей не возникало подозрения, что ночью

магазин интеллектуальной литературы представлял собой цех по

упаковке и сортировке бестселлеров Донцовой. Федор только

успевал вернуться домой, чтобы поспать пару часов, а потом

сесть в свою скрипящую машину, чтобы самостоятельно

развозить рассортированные за ночь книги по магазинам

«Ассорти».

Процедура оказалась не такой простой, как представлялось.

Книги принимались там же, где принимают в магазине весь

остальной товар. Приезжая, Федор вынужден был занимать

очередь за грузовиком с кока-колой, пакетами молока или

хлебом. Чтобы подписать документы, приходилось подолгу

ждать завмага, нюхая тухлые огурцы и теряя драгоценное время.

Устанавливая стойки в магазине, Федор часто думал, как будет

- 34 -

смешно, если менеджер «Ассорти», который предложил ему

сотрудничество, увидит гендиректора фирмы «Сила ума»,

расставляющего книги на полки.

26 декабря дочери Лизе исполнялся год. Весь день Федор

развозил последние книги, приехал домой только под вечер, весь

взмыленный. Но все же успел к раздаче торта. Он испытывал

облегчение и некоторую даже гордость. Потому что он

выкрутился и сделал все вовремя.

Федор еще не знал, что бизнес с «Ассорти» и бизнес вообще в

самом скором времени принесет ему много хлопот и

разочарований. Наоборот, целая череда таких удивительных

успехов в самом начале пути внушала Федору неоправданную

веру в лучшее будущее и заставляла поверить в опасную

фантазию, что надо делать все честно и открыто, трудиться и

придумывать и ничего не бояться и тогда все получится, даже

если кажется, что ничего получиться не может.

Как говорил известный московский предприниматель Сергей

Полонский, нереальное реально. Невозможное возможно, как

говорила всемирная реклама кроссовок Adidas.

Головокружение от первых успехов не позволяло Федору

осознать хорошенько, что его способ жить явно противоречил

способу жить, принятому в городе с двумя Ы, да и в других

городах России. И что это неминуемо рано или поздно должно

было привести его к катастрофе.

Цены на книги шокируют. 130 рублей жалко, это же не водка.

КОММЕНТАРИЙ В БЛОГЕ ФЕДОРА

Впрочем, в городах России предпринимателей вели к

катастрофам совершенно разные пути. Как привели они к

катастрофе дядю предпринимателя Федора Овчинникова. Дядя

Федора занимался коммерцией еще с девяностых и со временем

превратился в одного из самых влиятельных бизнесменов своего

городка Троицка в Челябинской области. Именно поэтому его и

убили.

Это произошло через три месяца после того, как Федор выпил

шампанского с друзьями и гостями на открытии «Силы ума».

Бывший партнер Виктор Жуков встретил машину дяди Федора с

обрезом в руках на Барумбайском мосту, на котором дядя

познакомился со своей женой. Партнер перегородил мост

машиной. Дядя вышел ему навстречу. Партнер его застрелил.

- 35 -

После этого застрелился сам.

Отдав необходимые распоряжения продавцам, Федор поехал в

Троицк на похороны.Несмотря на то что Федор жил в

Сыктывкаре, а дядя в Троицке, они были довольно близки. Когда

Федор был школьником, дядя жил на Украине, где начинал свой

предпринимательский путь с торговли сахаром. На летние

каникулы Федор часто ездил к нему в деревню Глыбачок.

Дядя по-отечески ругал его, если заставал с книжкой в руках. Он

считал, что молодой парень должен драться, пить самогон и

мять девчонок.

Однажды летом Федор проснулся в доме дяди от того, что над

его кроватью стоял человек с чулком на голове и с саблей в

руках и кричал: «Где доллары?» В тот день дядя зарезал

свинью, позвал гостей и хорошо провел время. Ночью в дверь

позвонили. Только дядя открыл, как его рубанули саблей – дядя

едва успел увернуться. Сабля задела руку, хлынула кровь. Его

жену вытащили из кровати за волосы. Сестра жены схватила его

маленькую дочку и выскочила в окно. На шум прибежали соседи,

которые спугнули налетчиков. Грабители дали деру, схватив

пачку катушек для швейной машинки, которую приняли за пачку

долларов.

Весь дом был залит кровью. Жена дяди заявила, что не сможет

больше жить не только в этом доме, но и в этих краях. Семья

собрала вещи и уехала с Украины, перебравшись в Троицк. В

Троицке дядя начал жизнь с чистого листа.

Когда Федор открывал «Силу ума», Николай Норов уже владел

известной в Троицке компанией «Малахит», которая

производила под одноименной маркой колбасы, мясные

деликатесы, полуфабрикаты, пельмени. Дядя даже стал

депутатом гордумы Троицка.

Он жил в купеческом доме девятнадцатого века. В соседнем

доме жил убивший его друг и партнер Виктор Жуков. Когда

Федор приехал на похороны, в обоих домах был траур. Вообще

весь город был в трауре, поскольку дядя и его партнер были

влиятельными людьми, многие были с ними знакомы и многие

им были обязаны.

Но при всей шекспировской трагичности случившегося на

Федора смерть дяди не произвела того впечатления, какое могла

бы произвести на начинающего предпринимателя смерть другого

- 36 -

предпринимателя, причем близкого человека. Потому что ему

казалось, будто дядя был сделан из совсем другого теста и

варился совсем в другой каше.

Когда дядя перебрался с Украины в Челябинскую область,

Федор так же каждый год ездил к нему в Троицк, как прежде

ездил в Глыбачок. Федор видел, как с каждым годом дядя

богател. На пальцах дяди появился сначала один огромный

перстень, потом другой.

Федор смеялся над дядей и спрашивал, зачем он, человек с

высшим образованием, носит перстни. А дядя смеялся над

Федором и отвечал, что без перстней покупатели-азербайджанцы

не будут воспринимать его всерьез.

Работая в рекламе, Федор не мог спокойно смотреть на то, что

пельмени дяди не только назывались «Малахит», но даже имели

на пачке изображение малахита. С точки зрения Федора, это

только усиливало ассоциацию с камнем, который невозможно

разгрызть.

Федор пытался убедить дядю разработать нормальный бренд,

но дядя только отмахивался: дела и так шли хорошо.

В двадцать первом веке перстни ушли в прошлое, на смену им

пришли дорогие костюмы, хороший парфюм и Jeep Cherokee.

Дядя ходил в баню с важными чиновниками, которые могли

помочь развитию бизнеса. Имел знакомства среди авторитетных

людей.

Вступил в «Единую Россию». Боролся за кресло мэра. То есть

делал то, что никогда бы не стал делать Федор. И поэтому

Федор считал, что с дядей случилось то, что вряд ли может

случиться с Федором.

Когда друг и партнер дяди Виктор Жуков вышел из бизнеса, в

результате раздела фирмы он получил пельменный и рыбный

цеха, но остался недоволен. И вот незадолго до гибели

партнеров к Николаю Норову пришел человек, который заявил,

что получил заказ на его убийство за сто пятьдесят тысяч

рублей. Дядя обратился в прокуратуру, которая инсценировала

успешное покушение и после «убийства» арестовала Максима

Жукова, который и явился на встречу с киллером

расплачиваться за «успешно проделанную»работу. Максим

Жуков был племянником Виктора Жукова.

История могла бы закончиться вполне благополучно для

- 37 -

Николая Норова, если бы дядя не выпил лишнего, не стал

звонить своему бывшему другу и партнеру и не сказал бы ему,

что он неудачник, который остаток жизни проведет на нарах,

причем за убийство, которое у него не удалось. На следующий

день на Барумбайском мосту убийство Виктору Жукову вполне

удалось.

После этого случая мама Федора стала предостерегать сына от

работы с партнерами. Но Федор не проецировал судьбу дяди на

свою и даже не думал, что с ним может случиться что-то

подобное. Потому что считал произошедшую с дядей трагедию в

чем-то закономерной: что-то подобное могло случиться намного

раньше.

Себя Федор считал предпринимателем принципиально другого

типа.

Дядя был человеком талантливым, предприимчивым и смелым.

Эти качества сильно выручали его в девяностые, но в новое

время, кажется, их было уже недостаточно. Ведь его

благополучие было построено не на знании потребностей рынка,

а скорее на безысходности покупателей и отсутствии реальной

конкуренции. Не на передовых технологиях или выдающихся

управленческих процедурах, а на непрозрачных схемах и

административном ресурсе. Не на корпоративных правилах и

четком разграничении полномочий, а на авторитете и запутанных

личных отношениях.

Федор вернулся в город с двумя Ы еще более полным

решимости делать свой новый бизнес, строить другую, новую

жизнь. Тогда он не думал, что, может быть, «та эпоха» на самом

деле так и не стала «той», а по-прежнему оставалась «этой», а

вера в новую жизнь, которая постепенно побеждает старую,

была лишь иллюзией и самообманом. Он не думал о том, что

никогда не было в России «той» жизни, а во все времена всегда

была только «эта». И не существовало, может быть, в

действительности никаких предпринимателей «нового типа»,

кроме самого Федора и похожих на него одиночек, разбросанных

по городам этой непостижимой территории от Калининграда до

Чукотки.

- 38 -

Глава 4

Гарлем, НДС, шоколадка

 

Когда Федор вернулся в город с двумя Ы и пришел в свой

магазин, он обнаружил, что за время его отсутствия в «Силе

ума» многое изменилось. На полках зияли пустоты, а лучшие

книги лежали на складе – вместо того чтобы стоять на самых

видных местах.

Складом Федор называл подсобку, отгороженную от остального

магазина перегородкой. То есть продавцам нужно было всего-то

распаковать привезенные бестселлеры и расставить их тут же на

места.

Федор экономил каждый рубль, чтобы закупать больше книг,

поднимать продажи.

Федор понимал, что бизнес, созданный без капитала, должен

быть сверхэффективным. Но такое отношение делало его

усилия бессмысленными: о какой сверхэффективности могла

идти речь, когда продавцы забывали выставить на полки самые

нужные читателю книжки?

То есть прежде чем построить в городе с двумя Ы другую жизнь,

предпринимателю новой эпохи сначала предстояло разобраться

со старыми проблемами. Такими как лень, безответственность,

равнодушие, зависть и авось.

Когда вскоре пришло время продлевать полугодовой договор

аренды «Силы ума», хозяин помещения вдруг заявил, что

повышает арендную ставку. Федор спросил почему.

Хозяин ответил: потому что дела у тебя идут хорошо.

Очевидно, он почитал блог Федора, изучил цифры. Зашел в

магазин, увидел, что на шестом этаже толпится народ. И ему

пришла в голову нетривиальная мысль: а почему бы Федору

теперь не платить больше? Не обеднеет.

Федор просидел с ним в кафе два часа, пытаясь отстоять

прежнюю ставку. Он говорил, что впереди летний спад продаж и

магазин просто не потянет новую цену аренды. Онобъяснял, что

на бизнесе висит высокая кредитная нагрузка и нельзя

повышать цену только потому, что у покупателя «дела идут

хорошо». Он намекал, что мало найдется безумцев, которые

захотят снимать по такой цене помещение в новом торговом

центре на шестом этаже.

Все было впустую. Договориться о снижении цены не удалось,

- 39 -

платить больше Федор не согласился. «Сила ума» должна была

закрыться, едва проработав полгода. Федору предстояло искать

для магазина новое помещение.

Коммерческий бог как будто испытывал Федора и проверял его

на прочность: сколько в его донкихотстве и шапкозакидательстве

настоящего идеализма и истинной решимости?

После возвращения из Троицка судьба давала Федору мало

поводов верить, что у него получится построить новую жизнь. К

весне продажи в «Силе ума» упали драматически. К апрелю

дневная выручка снизилась до рекордной отметки в шесть тысяч

четыреста рублей в день, хотя еще несколько месяцев назад она

едва не достигла тридцати тысяч. На фирменных стойках в

супермаркетах «Ассорти» книги продавались не лучше, а

прибыли приносили еще меньше, потому что супермаркеты

делали на них свои наценки, из-за чего самому Федору

приходилось наценивать меньше, чем в «Силе ума», – иначе

книги стали бы слишком дорогими.

Он, конечно, пытался выкрутиться. Пробовал компенсировать

упущенную в «Ассорти» прибыль, вводя в оборот беспардонно

дешевые книги, на которые наценки можно было сделать

больше, потому что все равно получалась приемлемая цена.

Книгу-брошюру «Тридцать видов бульонов» он покупал у

оптовика за десять рублей, еще по десять набавляли и

«Ассорти», и «Сила ума». За двадцать рублей продается книга

или за тридцать, покупателю по большому счету было все равно,

а зарабатывал Федор на ней почти столько же, сколько на

бестселлерах Донцовой.

Эти ходы, может, и принесли бы какой-нибудь результат, если бы

не роковая ошибка, совершенная в самом начале этого

многообещающего проекта. С самого начала Федор с партнером

договорились, что бухгалтерию возьмет на себя именно партнер

– как человек с финансовым, а не гуманитарным, как у Федора,

образованием.

Дело было в том, что сеть «Ассорти» поставила перед «Силой

ума» условие: выделять в расчетах отдельной строкой налог на

добавленную стоимость. В своем магазине Федор обходился без

бухгалтера и работал на упрощенной системе налогообложения.

И для поставок в «Ассорти» и учета налога на добавленную

стоимость требовался подкованный человек.

- 40 -

На любом складе грузчики размещают на стенах изображения

обнаженных женщин.

Стены нашего помещения также украшены уже из-рядно

выцветшими телами.

БЛОГ ФЕДОРА

Через несколько месяцев после начала работы выяснилось: этот

подкованный человек посчитал, что «Силе ума» для учета

налога достаточно просто начать отражать его в отчетности. На

самом же деле надо было перерегистрировать фирму в

налоговой инспекции, причем сделать это можно было только в

определенное время и при определенных условиях.

Таким образом, получилось, что в течение нескольких месяцев

отчетность велась с нарушениями и в результате фирме

пришлось заплатить два налога вместо одного: не только налог с

оборота, но и налог на добавленную стоимость. Пришлось

заплатить лишних сорок тысяч рублей.

Федор и раньше видел, что партнер его не очень увлечен их

совместным бизнесом, поскольку у него есть основной, и

история с налоговой ошибкой только подтвердила его

подозрения. Поэтому Федор выкупил долю и снова стал

единственным хозяином своего дела.

А сколько приходилось возиться с этими злосчастными

супермаркетами «Ассорти»… Федору нужно было ездить на

склад за железную дорогу, забирать доставленные из Москвы

книги. Потом сортировать и снабжать штрих-кодами. Потом

развозить по магазинам, дожидаться приемки и раскладывать на

стойках. И так каждую неделю.

Продолжать сортировку в «Силе ума» и каждый раз наводить

после этого порядок стало совсем уж невыносимо, и Федор снял

под склад угол в типографском цеху. От основного помещения

угол был отгорожен листовым железом, а его окна были закрыты

фанерой.

Там было холодно и тоскливо, но зато стоило это помещение

всего пять тысяч рублей в месяц, а находилось недалеко от

магазина.

Федор называл помещение не складом, как он именовал

пространство за перегородкой в «Силе ума», а более

реалистично: бичовским уголком.

Он приезжал в бичовский уголок поздно вечером, всю ночь клеил

- 41 -

Скрыто страниц: 1

После покупки и/или взятии на чтение все страницы будут доступны для чтения

- 42 -

Скрыто страниц: 156

После покупки и/или взятии на чтение все страницы будут доступны для чтения

- 43 -

Скрыто страниц: 156

После покупки и/или взятии на чтение все страницы будут доступны для чтения

- 44 -

Скрыто страниц: 1

После покупки и/или взятии на чтение все страницы будут доступны для чтения

- 45 -

показалось, что в экстремальных условиях города с двумя Ы

наиболее ярко проявлялись все драмы этого поколения.

В течение 2010 года я постоянно летал в Сыктывкар, чтобы

проводить с Федором интервью. Таким образом, я одновременно

стал свидетелем многих обстоятельств, описанных в тексте:

переговоров с «АСТ», открытия нового магазина в Эжве,

обострения конфликта с партнерами, продажи компании и

начала нового проекта. При открытии «гипермаркета» в Эжве я

даже помог заполнить пару полок бестселлерами Донцовой (я

посчитал, что это не будет большим вмешательством репортера

в жизнь героя).

События, которых я не видел своими глазами, восстановлены по

рассказам очевидцев (партнеров Федора, коллег, друзей и

конкурентов). Кроме того, я посетил практически все места

действия, чтобы лучше представить, где происходила эта

история. Огромным подспорьем в работе оказался блог Федора,

который помог восстановить полную картину происшедшего и

добиться нужной степени детализации.

Однако главный вклад в книгу сделала готовность Федора

откровенно рассказывать обо всем, что с ним случилось. Будучи

журналистом, я хорошо знаю, как тяжело дается людям

публичное признание своих ошибок и неудач. Поэтому сложно

выразить, насколько я восхищен этим поступком Федора. Я

думаю, им двигала не только его фирменная (и парадоксальная

для российского предпринимателя) открытость, но также и

искреннее убеждение в том, что узнать историю его борьбы

будет полезно многим предпринимателям, начинающим бизнес в

современной России.

Максим Котин, Москва, 18 марта 2011 года

- 46 -

- 47 -

И ботаники делают бизнес

Котин Максим

119

Добавил: "Автограф"

Статистика

С помощью виджета для библиотеки, можно добавить любой объект из библиотеки на другой сайт. Для этого необходимо скопировать код и вставить на сайт, где будет отображаться виджет.

Этот код вставьте в то место, где будет отображаться сам виджет:


Настройки виджета для библиотеки:

Предварительный просмотр:


Опубликовано: 16 Mar 2017
Категория: Деловая литература, Современная литература

Книга Максима Котова "И ботаники делают бизнес" открыла новый взгляд на бизнес и его основы. Многие, прочитав эту книгу, решили открыть свой бизнес. Это не просто пособие по концепции построения бизнеса. Это книга, которая переворачивает внутренний мир. На протяжении всей книги читатель сопереживает главному герою и смеется с ним. Это потрясающее произведение, которое заслуживает внимания.

КОММЕНТАРИИ (0)

Оставить комментарий анонимно
В комментариях html тэги и ссылки не поддерживаются

Оставьте отзыв первым!